БИЗНЕС-АНАЛИЗ НА ПАЛЬЦАХ И СТИКЕРАХ

Курс предназначен для аналитиков требований, менеджеров продуктов, тестировщиков, разработчиков, которые начинают или только планируют начать карьеру в ИТ, а также для всех, кто хотел бы систематизировать навыки работы с требованиями.

По окончанию курса слушатели защищают выпускные проекты и получают сертификаты выпускника.

Очно

Пн, Ср, Пт, в 18:30

Старт группы запланирован на 23 октября.

Дистанционно

Пн, Ср, Пт с 15:00 до 17:00

Старт группы запланировал на 23 октября.

Очно-дистанционно

Очные занятия: Сб, с 10:00 до 13:00

Онлайн-занятия: Вт, Чт — с 19:00 до 21:00

Старт группы определяется по мере комплектования.

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

  • Какие бывают ИТ-продукты и требования к ним?
  • Какие бывают проектные роли, и что они делают с требованиями?
  • Кто заинтересован в будущем продукте, и как с ними работать?
  • Как анализировать бизнес-среду, в которой будет внедряться продукт?
  • Какие бывают риски в разработке ИТ-продуктов, и что с ними делать?
  • Как собирать требования, чтобы ничего не упустить и не насобирать лишнего?
  • Как понять, что на самом деле нужно Заказчику, и объяснить остальным?
  • Кто такие Пользователи, и что о них нужно знать?
  • Как совместить «хотелки» пользователей с «хотелками» Заказчика?
  • Как оформить все «хотелки», чтобы разработчики поняли, что им надо делать?
  • Как организовать проектную документацию, чтобы вас потом не проклинали?
  • Как убедиться, что продукт действительно получился таким, как надо?

Старше 35 лет? Получите скидку 10% на обучение!

НАСТАВНИКИ

Виктория Пилипцевич

Виктория Пилипцевич

Наставник. Бизнес-аналитик в "Рекленд"

Финалист премии Belarusian IT Awards в номинации «Преподаватель/тренер 2013 года». В образовании с 2000 года. В ИТ-образовании с 2013 года. Аналитикой, проектированием, разработкой и управлением ИТ-проектов занимается с 2007 года. tion

Елена Локтева

Елена Локтева

Наставник. Руководитель "Бобрио"

Бизнес-анализом и управлением командами разработки на ИТ-проектах занимается с 2006 года. Опыт внедрения процессного подхода и систем сбалансированных показателей с 2008 года.

Вопросов нет! Как начать обучение?

  1. Нажимайте кнопку «Купить билет».
  2. Выбирайте билет на удобную для Вас форму обучения.
  3. Покупайте билет любым удобным Вам способом.
  4. Мы свяжемся с Вами и пригласим на занятия.

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?